Opinião. A cadeia de Valor chamada Vila Verde.

Opinião de Bruno Rodrigues

Fechamos 2025 com um reconhecimento ao desempenho da economia portuguesa. “Doce como pastel de nata” classifica o “The Economist”.

O Município de Vila Verde destaca-se no anuário financeiro, temos agora mais poder de investimento. Argumentos fortes que nos devem fazer crer num 2026 com boas perspectivas para a sociedade em geral.

Vivemos num concelho com inúmeros argumentos e factores críticos de sucesso. Entre muitos, podemos destacar, estabelecimentos de ensino superior e profissional, com oferta de quadros formativos diferenciados e direcionados ao mercado. Serviços de saúde de excelência.

A economia social implementada através de modelos de negócio inovadores e de destaque. Empresas e muitas histórias de sucesso e empreendedorismo em diversas áreas de mercado.

Temos grandes empresas de alcance nacional e internacional. Outras mais pequenas mas que representam o espírito do crer dos seus impulsionadores. Os jovens a empreender e a desencadear processos diferenciados para ocupar nichos e segmentos outrora muito consolidados, são o exemplo do crer instalado. Se pensarmos e reflectirmos no tema, encontramos vilaverdenses a liderar nos diferentes sectores. Restauração, turismo, construção, agricultura, indústria, distribuição, ambiente, novas tecnologias e outros mais.

Vila Verde é uma base de criação de valor demonstrando que é possível vingar no mercado e obter reconhecimento. Contudo, persistem alguns problemas em termos estruturais que a curto prazo se poderão revelar preocupantes. Um deles é a questão da substituição geracional.

Enfrentamos uma realidade totalmente oposta à década anterior. Temos agora um mercado que encara a mão de obra mais sénior de forma apetecível ao contrário de um passado recente. Este fenómeno pode ser explicado pela escassez de oferta que não acompanhou o forte impulso económico, mas não só.

As novas gerações revelam alguma falta de consolidação profissional não conseguindo responder às necessidades imediatas das empresas e não promove a integração. Uma mudança drástica que recolocou como contratáveis trabalhadores acima da fasquia dos 50.

Experiência, consolidação e estabilidade intelectual são agora características fundamentais e valorizadas. Por outro lado, a taxa de desemprego jovem é elevada e deve ser motivo de atenção.

A tendência do mercado é contratar mas não tem revelado apetite para este segmento. Decisores políticos, entidades formativas e até mesmo as famílias devem refletir nos motivos que estão a dificultar a entrada no mercado de trabalho.

Diria, temos excelente nível de formação, entidades com créditos firmados a lecionar, oportunidades de emprego, mas não têm sido suficientes para corrigir este desvio. Há no entanto, uma forte tendência para emigração dos mais jovens.

Pese embora se trate de realidades distintas de Portugal em termos de quadro legal do trabalho, a componente salário é determinante na decisão. Estes mercados oferecem a possibilidade de a curto prazo criar uma boa capacidade aforradora.

A justificação para este cenário terá muitas e variadas teorias, mas a conclusão é: os argumentos do mercado não convencem esta faixa etária ou então, os argumentos desta geração não satisfazem os critérios dos empregadores.

Bancário

Jornal O Desportivo

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